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為協助董事會與管理階層進行獨立、客觀地評估各項規定並定期(專案)進行業務流程程序檢核,董事會下設有獨立的內部稽核單位,依據SOGO百貨風險管理政策及各項風險管理制度,擬定年度稽核計畫,適時針對各管理單位、營業單位於內部控制及效益等作業面提出改善建言,追蹤後續改善情況,定期將稽核結果提報董事會,協助管理階層履行其治理責任。稽核主管之任免需經董事會同意,另設置適當人數之專任稽核人員。

1 稽核目的


1 工作職掌

依據公司風險評估結果,擬定年度稽核計畫,並依之執行各項稽核作業,據以評估公司之內部控制制度,並檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告。
  1. 督促各單位建立內部控制制度並遵循。
  2. 對本公司及子公司之業務、財務、風險控管及法令遵循執行情形進行查核,對內部控制執行結果提出改進建議,並追蹤缺失改善狀況。
  3. 覆核本公司各單位及子公司內部控制自行評估之執行情形。
  4. 提供營運流程效率改善之建議與內部控制制度設計之諮詢服務,以協助提升營運效率與效能。