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永續環境力

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1 氣候變遷管理策略

盤點組織現況並公開揭露檢視風險概況,是企業邁出低碳轉型的關鍵步伐。在氣候變遷已然成為全球企業營運重要議題之一的商業環境下,企業組織對氣候風險的審視角度也自過去聚焦的「負面衝擊與預防」,逐步擴大並思量風險所帶來的「新商業機會」。

為強化管理氣候相關風險,並內化於企業日常管理原則,自2021年起導入「氣候相關財務揭露建議」(The Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)國際框架,對內普及並推動氣候變遷減緩與調適管理作為、增加商業營運韌性;對外則積極發揮綠色百貨領航角色,帶動產業轉型、探詢創新商業機會。

1 氣候變遷風險與機會鑑別

遠東SOGO自2021 年起參考並導入國際框架TCFD,透過深度訪談、問卷調查、資料蒐集與交叉分析等流程,全面盤整、鑑別與營運相關之氣候風險與機會。最終鑑別出4項中、高度重大風險議題,並加以研擬、優化管理措施。

1 氣候風險議題評估與排序

遠東SOGO透過TCFD架構及早鑑別氣候變遷風險,緩解氣候對財務與營運之衝擊,以達避險與增力之雙重效益。本公司今年度依循TCFD架購,自議題「發生可能性」與「發生影響程度」2大面向出發,鑑別出具有中、高度風險議題分別為「顧客行為轉變」、「新法規的不確定性」、「低碳服務的需求」和「再生能源需求增加」。

1 氣候風險議題管理措施

為積極應對氣候風險、掌握綠色商機脈動,遠東SOGO具體擘劃氣候藍圖管理路徑,自「全面落實能源管理」、「全面進行溫室氣體管理」、「全面普及低碳運輸」以及「持續強化氣候管理韌性」4大面向出發,將鑑別後之具有中、高度風險的「顧客行為轉變」、「新法規的不確定性」、「低碳服務的需求」和「再生能源需求增加」等4項議題皆列為重大氣候風險,並每季定期透過永續委員會向董事會成員報告。

另一方面,為發揮遠東SOGO減碳影響力,本公司於2022年申請加入國際能源生產力提升倡議組織EP100,並以自身營運為核心影響力,引動供應商/承攬商一同永續轉型,且翹動消費者加入綠色生活行列。展望未來,遠東SOGO將持續深入剖析氣候相關風險與機會,以集合眾人之力量,開創友好、友善、友愛的零售新氣象,共同達到2030年之減碳目標。