永續環境力

1 氣候變遷管理策略

氣候變遷是全球企業營運必須面對的重要議題，審視角度也自過去聚焦「負面風險衝擊與預防」，擴大至其帶來的「新商業機會」。遠東SOGO 2021領先金管會時程，導入「氣候相關財務揭露建議」（The Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD），對內普及並推動氣候變遷減緩與調適管理作為、增加營運韌性，對外帶動產業轉型。2022年成立台灣百貨第一個氣候變遷委員會，建立跨部門氣候治理機制，並將財務衝擊連結氣候風險，2023年成為台灣百貨第一個TCFD Supporter。

1 氣候變遷風險與機會鑑別

遠東SOGO導入國際框架TCFD，透過深度訪談、問卷調查、資料蒐集與交叉分析等流程，全面盤整、鑑別與營運相關之氣候風險與機會。最終鑑別出6項中、高度重大風險議題，並加以研擬與優化管理措施。

1.氣候變遷風險議題分析流程

2.氣候變遷風險議題蒐集與鑑別
遠東SOGO從檢視自我營運概況出發，廣泛蒐錄市場發展現況、國際永續趨勢變化等面向，以至2030年為區間，分析本公司可能面臨之氣候議題。為評估風險與機會，遠東SOGO以「代表性濃度路徑」（RCP）、「共享社會經濟路徑」（SSPs）模擬定義未來氣候變遷，建構實體情境；轉型情境則設定於，為控制特定升溫幅度，不同政策結果及對應的技術布署，對能源供需與經濟的影響， 依循TCFD架構，從「轉型風險」與「實體風險」兩面向，探討對遠東SOGO「發生可能性」與「發生影響程度」高的重大氣候議題。

3.氣候變遷風險議題分析結果
鑑別後以高度風險的「新法規的不確定性」、「低碳服務的需求提升」、「再生能源需求增加」、「顧客行為轉變」、「瞬間強降雨等單一氣候相關事件」和「管理成本增加」等6項議題列為重大氣候風險。與高層訪談所對應的重大機會有「能源效率」、「公司形象」和「強化氣候韌性」等3項議題列為重大氣候機會。

1 氣候變遷風險與機會議題管理

氣候風險與機會議題管理措施
遠東SOGO優先針對發生機率、影響程度為中度以上，財務影響程度同時為「高」的議題，制定管理對策，以因應潛在氣候風險，同時掌握轉型過程中之機會。

1 氣候治理策略藍圖

遠東SOGO具體擘劃氣候治理藍圖，訂定管理對策，一年兩次透過永續委員會向董事會報告。為發揮減碳影響力，遠東SOGO 2022年正式加入國際能源生產力提升倡議組織EP100，引動供應商/承攬商永續轉型，撬動消費者加入綠色生活行列，並於2023年成為TCFD Supporter，持續深入剖析氣候相關風險與機會，以集合眾人力量，開創友好、友善、友愛的零售新氣象，達到2040年全台營運據點碳中和、2050年淨零目標。

1 溫室氣體排放與減量

為因應減碳趨勢，遠東SOGO全面檢視溫室氣體排放量，並自2022年，從忠孝館、復興館及天母店開始，進行前一年之ISO 14064-1:2018溫室氣體查證。百貨碳排以範疇二為主，遠東SOGO 2023年範疇二排放量為49,276噸CO2e，較2022年49,708噸CO2e減少0.88%。若將年營收成長納入考量，比較範疇二排放密集度，2023年為0.99公噸CO2e/百萬元，較2022年(1.10公噸CO2e/百萬元)下降10%，減碳可見成效。