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功能性委員會

遠東SOGO為健全公司營運管理，於公司內部設立8個委員會，強化公司治理能量。

委員會	成立時間	執掌說明
經營管理委員會	2002年	針對公司經營方針，釐訂經營目標，以及策畫達成目標所須採取之各項方案董事長召集，經理級以上主管出席，遠東集團董事長列席參加每季召開一次會議
預算委員會	2012年	對公司營運目標進行預算監控，將組織決策目標及資源配置加以定量化負責審查、報告及檢討該季預算及預算執行結果，包含追加預算之執行進度及預計績效目標每季召開一次會議
資安管理委員會	2012年	依據遠東SOGO營運特性制定之〈個人資料保護管理政策及作業程序〉，作為內外部處理顧客、同仁及專櫃合約內個人資料之依據與準則修訂最新資安管理作業流程及資訊
職業安全衛生委員會	2012年	職業安全衛生之最高決策單位，對雇主擬訂之安全衛生政策提出建議，並審議、協調及建議安全衛生相關事項負責職業安全衛生各項事務與專案之監督、管理與追蹤由總經理召集，每3個月開會一次
人事評議委員會	2014年	為公司整體組織架構設立與調整各單位編制及人事規章審議與修訂理階以上重大獎懲案件審議與調查年度公司各單位績效考核升等升職額度之評議、資遣案件之審議其他有關公司重大人事政策及福利政策之研議
決策執行委員會	2014年	公司營運與策略規劃之最高指導單位委員包含董事長、總經理及副總經理級以上主管每月初於會議上針對營運現狀檢討業績損益及討論業務策略，針對未來營業目標或可能面臨之經營問題，提出改善計畫每1~2週召開一次會議
企業永續委員會（ESG委員會）	2015年	推動及監督公司治理、企業承諾、社會參與及環境保護四大構面專案成效由執行秘書小組每月定期向董事長報告，並負責編製每年度之《企業永續報告書》委員會下設「商品安全促進委員會」，專責商品安全管理專案之長期推動；「能源管理委員會」，負責管理總公司及各據點之能源使用概況 2020年因應時勢，由「企業社會責任委員會」更名為「企業永續委員會」，亦要求各部門主管擔任執行秘書小組委員，以利各項ESG專案計畫推動。 2021年將企業永續委員會的簡稱「CSR委員」會更名為「ESG委員會」使公司各部門都能投入於公司治理、環境永續、社會共融的永續運作。
願景工程委員會	2020年	旨在形塑公司願景，透過品牌願景工程的啟動，強化同仁的企業品牌認知

註：遠東SOGO非上市櫃公司，因此無相關法令要求成立審計、薪酬委員會，或遴選獨立董事之要求